Media Managers Club

Chronological news digests

Témoignages

"I have been preparing a business plan for a fundamentally new media resource. The book...

Elena Shestopalova, founder and co-owner of the publishing h...
“Repkova's book is a guide for everybody who wants to set up a newspaper in a society...

Remzi Lani, Director, Albanian Media Institute, and Presiden...
“Dear Tatiana, I am Vusal Qasimov, your student from Baku. You taught us media management...

Vusal Qasimov, President, ANS-PRESS Publishing House, Baku,...
“New Times by Tatiana Repkova is a comprehensive, professional, practical and systematical...

Xin Zhong, Associate Professor of Journalism at the School o...
“Tatiana Repkova is one of the most effective spokespersons [of freedom and...

Francis Balle, Professor at the University Paris II - Panthé...
"When we first published New Times in 2001, our goal was to get it into as many hands as...

Larry Kilman, Deputy CEO, Executive Director of Communicatio...
“As an international journalist and consultant with 10 years experience in media training...

Judy Yablonky, International Journalist and Consultant in Co...
“We are using your book often, so thanks for giving the opportunity for our students to...

Nino Zhizhilashvili, Dean, Caucasus School of Media, Caucasu...
"The International Institute for Journalism (IIJ), which is part of Deutsche...

Astrid Kohl, Head of the International Institute for Journal...
"Many thanks for all those valuable links being shared in the [...

Muhammed Noushad, SIAS Media School, SAFI Institute of Advan...
“Our media house is going through some changes and some of your teachings have been more...

Sarah Bakata, Editor, Nation Media Group, Kenya
“It’s really the best book on practical journalism I have ever seen and here in...

Elmira Toktogulova, General Manager of the Media Consulting...
"I found Media Managers Club very useful for my MA research on funding models of...

Dina Ra, PhD student from Kyrgyzstan, University of Westmins...
“I have your book that I consider to be the press/print Bible and use it so often to find...

Jamale Rassi, General Manager, Adline Beirut sarl, Lebanon
“I found New Times to be an exceptional guide. Rarely have I come across such an inclusive...

Raja Rassi, General Manager, Al Hayat daily, Beirut, Lebanon
“I am a Nigerian journalist working for the Sunday Punch, Nigeria’s most widely read...

Olayinka Oyegbile, Editor, Sunday Punch, Nigeria
“I found your book New Times of great help in my studies. It really helped me to make the...

Femi Asekun, Ikeja, Lagos, Nigeria
“I have just finished reading your book. It’s Great. You cover every topic in the...

Luz Maria Helguero, Knight Fellow at Stanford University, th...
“When I received a copy of the book New Times, I started to read it eagerly. After several...

Anatoli Maksak, General Director of the Media Holding Compan...
"How to publish a quality newspaper, make readers happy and earn some money at the same...

Guild of Press Publishers (GIPP), www.gipp.ru, Russia
“Recently I was appointed the editor of a quarterly newspaper published by the municipal...

Dana Rusinova, Editor-in-Chief, Spravodaj obce Lozorno, Slov...
"One doesn’t see often a publication, which is valid universally for print media in...

Andrej Tuser, Professor and Adviser to Dean on academic issu...
“I am glad, I am one of those who were lucky enough to get the book. Despite the fact that...

C. Ratabane Ramainoane, Editor-in-Chief, Moafrika, Lesotho
“This is the best book about newspaper management! Better said, it is a treasure!”...

Dmitriy Klimanov, Publisher, weekly newspaper TV den za dnyo...
“Tatiana Repkova’s tutorial New Times has become the Bible for me, both as a...

Natalia Vygovskaya, Editor-in-Chief, Ostrov svobody (The Isl...
“We will use this book for lectures at the courses of Journalism, Sociology and others....

Boris Grigorovich Nagornyi, Dean of the School of Linguisti...
“Starting from the second semester, this book will be used in the education process of not...

Vladimir D. Demchenko, Dean of the Mass Communication Facult...
“Received a copy of the manual and read it through last night. Very helpful, especially...

Jed Sunden, a US Publisher of the English language Kiyv Post...
”Starting up a newspaper is starting up a newspaper, wherever you are. Take away the first...

Brian L. Steffens, Executive Director, National Newspaper As...
"The Media Managers Club draws on an approach that has proven among the most successful for...

Mark Nelson, Lead Specialist and Program Leader, World Bank...
“Tatiana Repkova’s New Times is the most comprehensive and practical guide to all...

Margie Freaney, Independent Media Trainer & Consultant,...
“…a great read and a must for serious newspapers.”

...

Barnabas Thondhlana, Deputy Editor, Zimbabwe Independent

Plus de témoignages

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Chapitres

Chapitre un Le rôle des journalistes
- Section 1 Les différents concepts de la presse
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- Encadré 1.0 Quelles sont les théories de la presse que vous préférez ?
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- Section Role of ICT - Old / Traditional Media vs New / Social Media - Future of the News / Journalism
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- Section History of Newspapers / Media
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- Section Media / News Literacy / Critical Thinking
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- Section 2 L’indépendance de la presse
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- Section Freedom of Expression / Information / Press - Access to Information - Press Credentials - Accreditation
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- Section Freedom of Information - Access to Internet
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- Section Registration / Licensing of Publications / Broadcasters / Websites / Domains / Databases
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- Section Censorship / Self-Censorship
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- Section Legal Harassment of Media / Journalists
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- Section Media / Press / Web Laws / Regulations
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- Section Lists of Media-Related Laws
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- Section National Security Laws - State Secret - Secret Documents
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- Section Anti-Subversion / Anti-Terrorism Laws
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- Section Commercial Secrets / Business Reputation
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- Section Cybersecurity - Hackers - Blocked Websites - Cybercrime - Cyberbullying - Spam - Fake Views
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- Section Insult Laws - Lèse-majesté
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- Section Civil Laws - Defamation - Libel & Slander
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- Section Civil Laws - Indecency - Obscenity - Pornography
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- Section Civil Laws - Privacy - Personal Data
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- Section Civil Laws - Protection of Minors - Identification of Children & Young - Safety - Pornography - Molesting
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- Section Civil Laws - Liability for Damages
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- Section Right of Response / Reply
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- Section Sports Rights - Exclusive Rights - Right to Short Reporting
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- Section Registration / Licensing of Journalists - Requirements
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- Section Foreign Journalists - Visa - Registration
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- Section Protection and Safety of Journalists
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- Section Anonymity Online - Online / Internet Identity - Surveillance / Eavesdropping Systems
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- Section Phone / Internet Tapping / Hacking of / by Journalists
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- Section 3 Le journalisme professionnel
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- Encadré 3.0 Déclaration de principes de la Fédération internationale des journalistes sur la conduite des journalistes
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- Section Open / Citizen / Public / Participatory Journalism - Eyewitness / User Generated Content - Crowdsourcing
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- Section Self-Regulation - Press Councils
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- Section Codes of Ethics / Conduct
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- Section Newsroom / Online Ethics - Plagiarism / Fabrication
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Chapitre deux La planification stratégique
- Section 4 Chercher les réponses
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- Encadré 4.0 Où va ce journal ?
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- Encadré 4.1 Paul Gauguin : D’où venons-nous ? Que sommes-nous ? Où allons-nous ?
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- Encadré 4.2 Procédures de planning stratégique
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- Section Strategic / Business Planning - Business Models - Franchising
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- Section Brand Building / Protection - Goodwill - Trademark - Value of Company - Value Chains / Cycles
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- Section Diversification
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- Section 5 Projet d’entreprise
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- Section 6 Leadership et management
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- Section 7 Analyse des atouts, faiblesses, opportunités et des menaces
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- Encadré 7.0 Classification de l’environnement de marché
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- Encadré 7.1 Étude de cas de l’hebdomadaire Temps Nouveaux
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- Encadré 7.2 Tendances de marché de l’hebdomadaire Temps Nouveaux
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- Encadré 7.3 Analyse de l’environnement de marché de l’hebdomadaire Temps Nouveaux
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- Section 8 Buts et objectifs
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- Encadré 8.0 Cycle de croissance d’un journal
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- Encadré 8.1 Spirale de diffusion
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- Section 9 Importance de la planification
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- Section Building Media Sustainability
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Chapitre trois Le plan d’entreprise
- Section 10 Pourquoi établir un plan d’entreprise ?
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- Section 11 Qui prépare le plan d’entreprise ?
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- Section 12 Précisez votre pensée avant d’établir des projections chiffrées
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- Section 13 Structure du plan d’entreprise
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- Section 14 Organisation de l’entreprise
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- Section 15 Résumé des actions planifiées
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- Section 16 Dessein et fonction de l’activité
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- Section 17 Plan marketing
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- Section About Marketing Generally
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- Section Direct Mail - Direct Marketing - Database Marketing - Big Data
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- Section Telemarketing
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- Section Marketing Campaigns - Event Marketing - Sponsorship
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- Section Viral Marketing / Content - Word-of-Mouth Marketing / Crowd Marketing
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- Section Social Media Marketing / Advertising / Management / Optimization (SMO) - Social Reader
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- Section Affiliate Advertising / Marketing
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- Section Public Relations of Media - Media Lobbying
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- Section Media / Publishers / Broadcasters / Journalists Associations / Networks - Building / Activities
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- Section 18 Quel est votre marché ?
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- Section News Media Markets - Landscape - Numbers of titles - Business & Financial Results
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- Section News Media Markets - Advertising / Marketing Communication
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- Section News Media Markets - Circulation & Distribution -Transmission
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- Section News Media Markets - Printing
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- Section News Media Markets - Ownership & Investment
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- Section Media Lists
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- Section Launches of Newspapers / Publications / Standalone News Websites / Other Media - Startups
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- Section Closures / Absorptions of Newspapers / Publications / Standalone News Websites / Other Media
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- Section Banned / Suspended Newspapers / Publications / Other Media
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- Section Print / Broadcast to Online Switches - Online / Virtual / Paperless-Only Editions
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- Section PM / Evening Newspapers - Switching to Morning Editions
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- Section Daily to Weekly - Weekly to Daily - Periodicity Switches - Cutting Editions
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- Section Financial Newspapers / Publications / Media - Business-to-Business Press (B2B)
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- Section Sports / Fitness Newspapers / Publications / Media
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- Section Minority / Ethnic Newspapers / Publications / Media
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- Section Bi-/Thri-Lingual Newspapers / Publications / Media
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- Section Street / Homeless Newspapers / Publications
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- Section Magazines
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- Section Corporate / In-House Publications / Websites - Trade Media
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- Section Content Marketing // Branded / Sponsored / Custom Content / Journalism / Integration / Entertainment // Native Advertising
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- Section News Agencies - Wire Services
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- Section Other Content Providers
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- Section TV / Radio / Broadcasting Companies / Networks / Platforms / Activity - Slow TV
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- Section Digital TV / Radio - Web TV - Internet Protocol TV (IPTV) - Internet TV - Webcast - Mobile TV - Smart TV - Connected TV - Live Streaming
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- Section Media Industry Reports
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- Section Media Industry Forecasts
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- Section Media Business Directories
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- Section Media Aid Organizations / Donors / Programs / Projects
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- Section Lists of Media Aid Organizations / Donors
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- Section State / Government Support (other than subsidies)
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- Section Subsidies
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- Section Fair Trading / Competition - Monopoly / Trusts
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- Section Competitiveness
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- Section Newspaper / Press Trends
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- Section Magazine Trends
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- Section Online / Digital / Mobile / Social Media Trends
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- Section 19 Qui sont vos concurrents ?
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- Encadré 19.0 Diffusion et lectorat des hebdos dans l’agglomération urbaine de Châteauneuf
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- Section 20 Quelle part de marché pourrez-vous gagner ?
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- Encadré 20.0 Marché de la diffusion des hebdomadaires d’information dans l’agglomération urbaine de Châteauneuf
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- Section 21 Pourquoi la pub est importante
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- Section Advertising in Social & Economic Context / Public Service Advertising
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- Section How Consumers Use Advertisements - Perception / Attitudes - Ad Blocking
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- Section Advertising Ethics & Self-Regulation
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- Section Reaching / Building Communities / Neighborhood
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- Section 22 Plan publicitaire
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- Encadré 22.0 Conditions générales de vente des espaces publicitaires de la société éditrice Temps Nouveaux
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- Section Advertising / Marketing Forecasts / Trends
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- Section Measuring Advertising Market Share - Advertising Benchmarking
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- Section Advertising Laws / Regulations
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- Section Advertising Management
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- Section Serving Advertising / Marketing Clients
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- Section Advertising Copywriting - Social Media Writing
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- Section Attracting Advertisers
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- Section Advertising / Marketing Agencies / Networks - Relationships With Media
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- Section Advertising / Marketing Agencies / Networks - Commission Rates
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- Section Generating / Growing / Increasing Advertising Revenues / Sales
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- Section Cross-Channel / Multichannel / Omnichannel Advertising / Marketing / Sales / Synergy / Partnerships
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- Section Advertising Competition - Print vs Other Media
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- Section Print Advertising / Marketing Effectiveness - Metrics
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- Section TV / Radio / Online / Mobile / Social Media Advertising / Marketing Effectiveness - Metrics
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- Section 23 Liste des tarifs publicitaires
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- Encadré 23.0 Tarifs publicitaires de l’hebdomadaire Temps Nouveaux
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- Section Advertising Pricing - Strategies & Rates
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- Section Billing Methods Online - Pay per View / Click / Action / Sale / Call / Follower / Touch / Engagement / Gaze / Emotion - Click-fraud / Bots
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- Section 24 Plan de diffusion
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- Encadré 24.0 Remise sur le tarif des annonces pour les membres du Club de Temps Nouveaux
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- Encadré 24.1 Canaux de distribution du Courrier
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- Section Print Circulation - Online / Engaged Users / Audience - Measurement / Metrics / Audit / Standards
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- Section Generating / Growing / Increasing Circulation / Readership / Audience Revenue / Sales
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- Section Promotion - Games - Free Gifts to Increase Circulation - Motivational Objects
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- Section Add-ons (Books etc.)
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- Section Newspaper Auction Websites
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- Section Ecommerce / Social Commerce / Money Transfer by Media - Readers / Audience Clubs
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- Section Generating / Growing New Revenue (other than Advertising / Circulation / Readership Sales)
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- Section Fundraising / Crowdfunding - Investors
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- Section Free Newspapers / Magazines / Media - Pick-Up Publications
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- Section Free Circulation of Paid / Hybrid Titles
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- Section Single Copy Sales
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- Section Planning Demand at Kiosks - Unsold / Return Copies
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- Section Subscription / Loyalty - Bundling - Churn / Retention
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- Section Compulsory Subscription
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- Section Bulk / Third Party / Sponsored Sales
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- Section Reducing / Optimizing Circulation / Number of Pages
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- Section Websites Raising / Reducing Print Circulation - Media Cannibalization
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- Section Online Going Print - Reverse Publishing - Print Extensions of Online Brands - Mobile Going Online
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- Section Pricing Policy - Cover Price - Newspaper / Media Wars
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- Section Distribution / Transmission Ways / Channels / Platforms - Distributed Content - Wholesale / Retail - Newsstands
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- Section Mailroom Workflow & Systems
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- Section Route Planning Systems
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- Section Return Copies Counting Systems
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- Section Home Delivery - Delivery Means
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- Section Cross-Border Distribution / Transmission / Reach
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- Section Postal Services & Tariffs
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- Section Digital Print Editions / Replicas - Distribution - Delivery
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- Section Mobile Ereader Platforms / Devices / Applications - Tablet / Phablet / HTML5 / Ebook / Esingle / Epub
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- Section Mobile Telephony / VOIP (Skype) & Newspaper Editions / News Campaigns / Smart Phones / Applications
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- Section Text Messages / SMS Alerts / Push notifications / Chat Apps / Chat Bots
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- Section Smart watches - Wearable/Implanted devices
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- Section Mobile Action Codes / QR Codes / 2D Barcodes / Watermarks
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- Section Location-Based Services - Geolocation - Geotagging
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- Section 25 Campagne de promotion
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- Section 26 Plan de management
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- Section 27 Budget d’exploitation
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- Encadré 27.0 Calendrier rédactionnel de l’hebdomadaire Temps Nouveaux
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- Encadré 27.1 Budget publicitaire de l’hebdomadaire Temps Nouveaux
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- Encadré 27.2 Budget de diffusion de l’hebdomadaire Temps Nouveaux
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- Encadré 27.3 Budget de production de l’hebdomadaire Temps Nouveaux
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- Encadré 27.4 Budget des charges de personnel de l’hebdomadaire Temps Nouveaux
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- Encadré 27.5 Budget d’exploitation de l’hebdomadaire Temps Nouveaux
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- Section Financial Management - Accounting - Indicators - Cost Structure / Cutting - Cash Budget
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- Section Taxes Generally
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- Section Value-Added Tax (VAT)
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- Section Profit / Income Tax - Other Taxes / Levies / Fees
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- Section 28 Calendrier budgétaire et planification
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- Encadré 28.0 Calendrier de la procédure de planification et de budget
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- Section Action Plan & Gantt Chart for Planning & Budgeting Process in the New Times Publishing Company
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- Section 29 Planifier la croissance
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- Section Digital/Voice Assistants - Smart Speakers
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Chapitre quatre Le contenu éditorial
- Section 30 Comment connaître les souhaits des lecteurs
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- Encadré 30.0 Questionnaire destiné aux lecteurs de quotidiens
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- Section Image / Credibility / Perception / Reputation of Media / Journalism - Tabloid / Yellow / Sensationalist Press
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- Section Readership / Audience - Marketing Research / Surveys - Opinion Polls
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- Section Online / Digital / Integrated Readership / Traffic / Audience - Marketing Research / Surveys - Internet Users - End-User Behavior / Experience
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- Section Web Analytics - Metrics
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- Section Retaining Readers / Audience
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- Section Increasing Readership / Audience / Traffic / Engagement - Improving User Experience - Audience Development / Embracement
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- Section Increasing Interactivity With Readers / Audience
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- Section Targeting / Engaging New Readers / Audience
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- Section Targeting / Engaging Light Readers / Audience
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- Section Targeting / Engaging Female Readers / Audience
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- Section Targeting / Engaging Mothers / Parents / Family
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- Section Targeting / Engaging Men
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- Section Targeting / Engaging Seniors
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- Section What Young Reader / Audience Wants / Does
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- Section Targeting / Engaging Children / Young Reader / Audience
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- Section Media / Publications / Programmes / Pages for Children / the Young / Students
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- Section Media / Publications / Programmes / Pages by Children / the Young / Students
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- Section 31 Ligne éditoriale
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- Encadré 31.0 Principaux domaines couverts par l’actualité
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- Encadré 31.1 Résumé des indicateurs économiques à suivre et à analyser
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- Encadré 31.2 Ligne éditoriale du quotidien Temps Nouveaux
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- Encadré 31.3 Choix du sous-titre du quotidien Temps Nouveaux
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- Section 32 Conception du chemin de fer, contenu des pages du journal
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- Encadré 32.0 Le chemin de fer du quotidien Temps Nouveaux
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- Encadré 32.1 Contenu éditorial du quotidien Temps Nouveaux
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- Section 33 Faits et opinions
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- Section 34 Genres journalistiques
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- Encadré 34.0 Genres journalistiques traditionnels
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- Encadré 34.1 Relations entre genres journalistiques universels
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- Encadré 34.2 Nouvelles et analyse - Comparaison de leurs structures
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- Encadré 34.3 Reportage
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- Section 35 Art ou artisanat ?
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- Section Journalist's Craft / Skills / Techniques / Tools
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- Section Specifics of Creating Online Content - Multimedia / Transmedia Reporting / Storytelling - Mobile Journalism (Mojo) - Real-Time / Instantaneous / Live Blogging - Live Streaming - Robots - Algorithms
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- Section Weblogs / Blogs - Photoblogs - Videoblogs / Vlogs - Bloggers - Influencers
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- Section Mobile Blogs / Moblogs - Microblogs - Twitter
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- Section 36 Comité de rédaction
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- Encadré 36.0 Statuts du Comité de rédaction du quotidien Temps Nouveaux
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Chapitre cinq La structure organisationnelle
- Section 37 Mise en place de l’entreprise
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- Encadré 37.0 Organigramme d’un grand quotidien américain type
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- Section 38 Élaboration d’un organigramme
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- Section 39 Avons-nous besoin d’un organigramme ?
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- Section 40 Un journal hebdomadaire de huit pages
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- Encadré 40.0 Temps Nouveaux, hebdomadaire de huit pages
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Section 41 Un journal hebdomadaire de 16 pages
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- Encadré 41.0 Temps Nouveaux, hebdomadaire de 16 pages
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Encadré 41.1 Propriétaires, dirigeants et salariés de Temps Nouveaux, hebdomadaire de 16 pages
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Section 42 Un hebdomadaire de 48 pages
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Encadré 42.0 Temps Nouveaux, hebdomadaire de 48 pages
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Section 43 Un quotidien
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Encadré 43.0 Le quotidien Temps Nouveaux
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Section Organization Structures of Media Companies
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- Section 44 Schéma d’organisation
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Encadré 44.0 Schéma d’organisation de la société éditrice les Temps Nouveaux
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Encadré 44.1 Niveaux hiérarchiques et performances
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Section 45 Élaboration des descriptions de postes
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- Encadré 45.0 Organe de direction
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Encadré 45.1 Directeur général
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Encadré 45.2 Directeur commercial
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- Encadré 45.3 Directeur de la publicité
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Encadré 45.4 Directeur adjoint de la publicité
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Encadré 45.5 Commercial, vendeur d’espace publicitaire
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Encadré 45.6 Responsable de la facturation publicitaire
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Encadré 45.7 Concepteur rédacteur
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Encadré 45.8 Directeur de la diffusion
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Encadré 45.9 Responsable du suivi commercial
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- Encadré 45.10 Directeur marketing
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Encadré 45.11 Directeur financier
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Encadré 45.12 Chef comptable
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Encadré 45.13 Comptable, responsable du reporting financier
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Encadré 45.14 Comptable
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Encadré 45.15 Responsable de la paie
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Encadré 45.16 Responsable de la trésorerie
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- Encadré 45.17 Responsable de la comptabilité clients
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- Encadré 45.18 Responsable du service du personnel
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- Encadré 45.19 Employé administratif
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- Encadré 45.20 Standardiste – Réceptionniste
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- Encadré 45.21 Responsable du courrier
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- Encadré 45.22 Personne de ménage
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- Encadré 45.23 Directeur des systèmes d’information
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- Encadré 45.24 Directeur adjoint des systèmes d’information
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- Encadré 45.25 Rédacteur en chef
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- Encadré 45.26 Assistant du rédacteur en chef
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- Encadré 45.27 Secrétaire général de rédaction
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- Section Standards Editor
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- Section Public Editor / Readers' Editor / Ombudsman
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- Encadré 45.28 Chef de service économie et entreprises
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- Encadré 45.29 Chef de service société et politique
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- Encadré 45.30 Assistant du secrétaire général de rédaction
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- Encadré 45.31 Rédacteur « actualités »
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- Encadré 45.32 Rédacteur dépêches d’agences
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- Encadré 45.33 Chef de service informations régionales
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- Encadré 45.34 Sous-chef de service informations régionales
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- Encadré 45.35 Premier secrétaire de rédaction, Responsable des pages Actualité internationale, Culture, Sport, Suppléments spéciaux
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- Encadré 45.36 Rédacteur
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- Encadré 45.37 Traducteur – Analyste
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- Encadré 45.38 Reporter
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- Encadré 45.39 Chroniqueur
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- Section Art / Theatre / Film Critic - Music Reviewer - Book Editor
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- Encadré 45.40 Photographe
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- Encadré 45.41 Chef de studio
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- Encadré 45.42 Maquettiste
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- Encadré 45.43 Chef correcteur
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- Encadré 45.44 Correcteur
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- Encadré 45.45 Chef de service documentation
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- Encadré 45.46 Documentaliste
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- Encadré 45.47 Assistant de rédaction
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- Encadré 45.48 Dactylographe, opérateur de saisie
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- Encadré 45.49 Chauffeur – livreur
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- Section Online Job Descriptions
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- Section Web Strategist / Chief Technology Officer / Chief Internet Officer / Chief Digital Officer / Chief Measurement Officer / Vice President
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- Section Webmaster
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- Section Vice President of Audience / Chief Experience Officer / Chief Customer Officer
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- Section Editor-in-Chief // Chief Content Officer // Executive/Online/Web/Content/Editorial Manager/Director/Strategist
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- Section Multimedia/Online/Web Journalist/Subeditor/Editor/Producer
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- Section Database Editor/Producer // Data Delivery Editor // Data Scientist / Data Journalist
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- Section Search Editor
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- Section Community Editor / Producer / Manager
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- Section Comment Moderator
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- Section Social Media / Engagement Editor / Analyst / Manager / Producer / Director
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- Section Network / News Aggregator
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- Section Programmer
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- Section Web Designer / Art Director
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- Section Web Developer / Product Manager / Project Manager
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- Section News Developer / Director
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- Section Program Director
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Chapitre six L’organisation du travail
- Section 46 L’organisation du travail nécessite un système
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- Section Business Process of Circulation Sales at the Publishing Company of the New Times Daily
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- Section Business Process of Advertising Sales at the Publishing Company of the New Times Daily
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- Section Newsroom / Editorial Management / Workflow
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- Section Time Management
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- Section Information / Content Management Systems (CMS) - Databanks - Blockchain
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- Section Measuring Performance - Key Performance Indicators (KPIs) - Benchmarking
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- Section Collaboration / Cooperation - Synergy
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- Section Managing a Change
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- Section Crisis Management
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- Section Outsourcing - Insourcing
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- Section 47 Planification et budget de la salle de rédaction
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- Section Planning, Scheduling & Publishing Software Solutions
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- Section New Media - Multimedia - Cross-Media Publishing - Convergence - Integrating / Separating Print & Online Operations - Digital Transformation
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- Section 48 Reportage, rédaction et révision
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- Encadré 48.0 Critères de révision au quotidien Temps Nouveaux
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- Encadré 48.1 Politique des rectificatifs au quotidien Temps Nouveaux
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- Section Business Process of Editing at the New Times Daily
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- Section Content Aggregation / Curation - Human Algorithm / Filter - Robots - Artificial Intelligence
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- Section Fact-Checking / Verification - Accuracy - Fake/False News
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- Section Publishers' / Broadcasters' / Editors' Liability for Contents
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- Section Covering / Reporting News / Breaking News / Scoops - News Games - Anticipatory News
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- Section Covering / Reporting Politics / Elections / Campaigns / Government / Public Events
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- Section Covering / Reporting Parliament
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- Section Covering / Reporting Legal Issues / Courts - Identification of Victims / Witnesses / Suspects / Defenders - Gag / Suppression Orders
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- Section Covering / Reporting Business / Economic / Financial Issues - Market Abuse - Insider Information
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- Section Covering / Reporting International / Foreign Affairs / Diplomacy
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- Section Covering / Reporting Migration / Immigration / Refugees
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- Section Covering / Reporting Ethnic / Racial / Social Minorities / Relations Among Nations
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- Section Covering / Reporting Faith / Religion / Church - Blasphemy
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- Section Covering / Reporting Hate Speech - Inflammatory Reporting - Racism / Antisemitism / Xenophobia / Homophobia / Tolerance
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- Section Covering / Reporting Incitement to Riot / Violence - Public Order / Extremism / Separatism / Sedition
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- Section Covering War / Crisis / Conflict / Protest / Riot / Non-Standard Situation - Military Reporting
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- Section Covering Conflict Resolution / Reconciliation / Peace
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- Section Covering / Reporting Terror / Violence / Rape / Bullying / Taking Hostages
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- Section Covering / Reporting Crime - Criminal Proceedings - Presumption of Innocence
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- Section Covering / Reporting HIV-AIDS
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- Section Covering / Reporting Medical Care / Health / Illness / Disabilities / Drugs / Alcohol / Drinking
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- Section Covering / Reporting Death / Murder / Homicide / Suicide - Obituaries
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- Section Covering / Reporting Tragedy / Catastrophy / Disaster / Emergency
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- Section Covering / Reporting Science & Technology
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- Section Covering / Reporting Education / Schools
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- Section Covering / Reporting Sports
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- Section Sports Ranking / Tables / Analytics / Software
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- Section Covering / Reporting Environment
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- Section Weather / Climate Reporting
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- Section Travel Reporting
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- Section Covering Art / Culture - TV / Theatre Listings - Theatre / Movie / Book Reviews
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- Section Covering / Reporting Human / Women Rights - Humanitarian / Gender Issues - Poverty
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- Section Covering / Reporting Lesbian / Gay / Bisexual / Transgender / LGBTQ+ Issues
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- Section Nudity / Sexual / Erotic Content
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- Section Covering / Reporting Children Issues - Children & Violence
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- Section Covering / Reporting Food / Wine / Cooking / Restaurants / Agriculture
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- Section Crosswords - Puzzles - Quizzes - Games
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- Section Meeting & Dating Service
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- Section Weddings
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- Section Front Page - Cover Page - Home Page - Home Screen
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- Section Editorials / Columns / Opinion / Comments / Annotations / Trolling / Letters to the Editor
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- Section Errors - Corrections / Clarifications Policy
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- Section Journalism Contests / Awards
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- Section Photojournalism / Visual Journalism / Storytelling - Photos - Pictures - Illustrations - Images
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- Section Screenshot Journalism
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- Section Top lists / Listicles
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- Section Caricatures - Satire - Parody - Humor - Pranks - Hoaxes
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- Section Cartoons - Animated Editorial Cartoons - Comics
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- Section Serials
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- Section Augmented / Virtual Reality - Three-dimensional space (3D) - Immersive Journalism - Artificial Intelligence
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- Section Graphic Design - Responsive Web Design - Visual Journalism - Awards - Infographics - Internet Memes - Maps
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- Section Page / Web Page Layout - Composition
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- Section Eye Track on the Page / Website
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- Section Redesigning / Restructuring / Repositioning a Newspaper / Publication / Media
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- Section Redesigning / Restructuring / Optimizing Websites / Mobile Applications - Web Development
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- Section Acquiring / Providing / Sharing / Reposting Content - Widgets - Embedding
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- Section Investigative / Watchdog Journalism - Accountability Reporting - Covering Corruption - Transparency - Whistleblowers
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- Section Propaganda / Malinformation / Misinformation / Disinformation / Information Wars
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- Section Advocacy / Campaigning Journalism - Media Activism - Alternative Media
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- Section Documentary Journalism
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- Section Good Newspapers / Publications / Media - Positive News
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- Section Data / Database Journalism
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- Section Issue-Led Journalism - Topic Pages - Beat Reporting
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- Section Explanatory / Structured / Expert / Constructive / Solutions / Service Journalism
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- Section Undercover Journalism
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- Section News / Content Sources - Attribution / Linking - Police - Tipping Off - Leaks
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- Section Protection of Sources
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- Section Buying Stories - Chequebook Journalism
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- Section Covering Entertainment / Celebrities / Lifestyle / Fashion - Interview / Photo / Picture Contracts - Reality Shows - Influencers
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- Section Drone / Sensor / Satellite Journalism
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- Section 49 Guide de style
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- Encadré 49.0 Extraits du guide de style de Temps Nouveaux
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- Section 50 Emplacement des publicités
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- Encadré 50.0 Annonces groupées
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- Encadré 50.1 Emplacement des publicités dans les pages consacrées aux actualités et aux opinions du quotidien Temps Nouveaux
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- Encadré 50.2 Positionnement des espaces publicitaires
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- Encadré 50.3 Maquette papier des espaces publicitaires
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- Section Advertising Workflow
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- Section Advertising Production - Ad Make Up - Ad Transmission
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- Section Advertising Page Planning
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- Section Advertising Booking & Sales Systems
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- Section Advertising Envelopes / Covers / Wrap
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- Section Front / Cover / Home Page Advertisements
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- Section Advertising Inserts / Sections / Supplements - Preprint Ads
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- Section Advertising Coupons - Discounts - Daily Deals
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- Section Colour Advertisements
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- Section Advertising Design / Creativity / Campaigns / Awards
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- Section Online / Rich Media / Interactive / Digital / Mobile Advertising / Marketing
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- Section Lead Generation - Landing Pages
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- Section Reader / User / Content / Search / Contextual / Behavioral / Predictive Advertising / Targeting - Geolocation - Sponsored Links - Paid Discovery
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- Section Time-Sensitive Advertising / Ad Scheduling - Dayparting / Real-Time Bidding - Programmatic Buying
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- Section Advertising Formats - Display Advertisements - Banners
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- Section Pop-up Advertisements
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- Section Video Advertisements
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- Section Audio Advertisements
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- Section SMS / MMS / Twitter Advertisements / Marketing
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- Section Email Messages / Newsletters / Advertising / Marketing - Spam
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- Section Business-to-Business (B2B) / Financial Advertising
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- Section Public / Legal / Company Announcements
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- Section Political / Election / Government Advertising
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- Section Newspaper / News Media Advertising
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- Section Local Advertising / Marketing
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- Section Classified Advertising Generally
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- Section Real Estate / Rental Advertising
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- Section Automobile Advertising
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- Section Jobs / Recruitement Advertising
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- Section Social Announcements / Advertisements
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- Section Travel Advertising
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- Section Retail Advertising
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- Section Medicine Advertising - Protection of Consumer & Public Health
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- Section Foodstuff / Nutrition Advertising
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- Section Tobacco & Alcohol Advertising
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- Section Drugs & Condom Advertising
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- Section Pornography & Sexually Explicit / Adult / Escort / Prostitution Services Advertising
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- Section Respecting Human Dignity in Advertising
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- Section Gay / Lesbian / Bisexual / Transgender / LGBTQ+ Advertising
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- Section Female Image in Advertising / Media
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- Section Advertising to Children
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- Section Movie Advertising
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- Section Private Party Advertising
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- Section Wanted-Posters Advertisements
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- Section 51 Gérer la publicité cachée
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- Section Advertorials - Public Relations (PR) - Press Releases
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- Section Product Placement
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- Section Manipulating Public Opinion - Spin
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- Section 52 Sections et suppléments spéciaux
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- Encadré 52.0 Insérer un supplément dans le quotidien Temps Nouveaux
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- Encadré 52.1 Insérer une nouvelle section dans le quotidien Temps Nouveaux
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- Section Weekend / Saturday / Sunday Editions / Supplements
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- Section Regional Newspapers / Publications / Titles / Editions / Sections / Supplements / Websites / Webpages / Media
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- Section Tailored / Individualized / Customized / Personalized News / Sections / Titles / Websites - Personal Journalists
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- Section Websites of Traditional Newspapers / Media - Launches
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- Section Joint / Merged / Consolidated Newspapers / Websites / Media
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- Section Social Media Generally - Social Websites / Networking - Social Journalism
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- Section Lists of Social Networks
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- Section Market Segmentation - Audience Fragmentation - Niche Publishing - Microtargeting
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- Section Local / Hyperlocal / Community Newspapers / Publications / Titles / Editions / Sections / Supplements / Websites / Webpages / Media / News / Content
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- Section Language Editions / Websites / Broadcasting / Translations / Alphabets / Domains
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- Section Newspapers / Websites / Media for the Handicapped / Disabled / Blind / Low-Sight / Deaf / Illiterate
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- Section Video Packages / Footage / YouTube - Vodcasting - Animation
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- Section Audio Packages / Footage - Podcasting - Audio Newspapers - Music Sites - Voice Portals
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- Section 53 Classement d’entreprises
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- Encadré 53.0 Types de sociétés dans la section du classement des entreprises
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- Section 54 Production technologique
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- Encadré 54.0 Procédures de production technologique au quotidien Temps Nouveaux
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- Section Business Process of Setting Up an Annual Timetable of the Technological Production Procedures at the New Times Daily
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- Section Printing / Production Technology / Equipment / Investment - Spending - Cost Optimization - Results
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- Section Digital Printing
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- Section Newspaper / Magazine Format: Broadsheet / Tabloid / Compact / Others
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- Section Page Make Up - Page Transmission
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- Section Pictures Transmission
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- Section Pagination
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- Section Prepress Markets / Operations / Workflow
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- Section Colour in Newspapers / Media
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- Section Colour / Print Quality Management Systems
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- Section ISO Standards - Quality Management
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- Section Newsprint & Other Paper Grades - Consumption - Markets
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- Section Newsprint - Logistics
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- Section Newsprint - Pricing
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- Section Newsprint - Waste Management
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- Section Newsprint - Recycling & Environment
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- Section Printers - Printing Presses - 3D Printing
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- Section Printing on Demand
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- Section Press Markets / Operations / Workflow
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- Section Postpress Markets / Operations / Workflow
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- Section Internet Technology / Access / Practices - Broadband - VOIP (Skype) - Machine-to-Machine (M2M)
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- Section Web Search Market / Technology / Practices - Search Engine Optimization (SEO) - Voice Search Optimization (VSO)
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- Section Electronic / Smart / Interactive Paper - Electronic / Conductive Ink - Touchscreen - Flexible display
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- Section 55 Le centre de documentation du journal
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- Encadré 55.0 Liste des sources documentaires du centre de documentation d’un journal
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- Encadré 55.1 Demande de recherches
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- Section Media / News / Newspaper Archives / Library
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- Section Digital Asset Management
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- Section 56 Vendre l’information parue dans un journal
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- Encadré 56.0 Tarifs des services d’information du quotidien Temps Nouveaux
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- Section Selling / Monetizing Online / Digital Content - Paywalls / Meters / Membership - Payment Channels - Free Online Content
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- Section Copyright - Conventions / Directives / Legislation
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- Section Copyright/Brand - Licensing / Syndication
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- Section Protection of Databases
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- Section Copyright Use - Print / Digital Rights Management (DRM) - Piracy
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- Section Web Content Syndication - Rich Site Summary - Really Simple Syndication (RSS) - News Aggregators
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- Section How To Ideas
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Chapitre sept Les ressources humaines
- Section 57 Gestion du personnel
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- Section Human Resources Management
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- Section 58 Recherche et recrutement de salariés compétents
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- Section 59 Formation
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- Encadré 59.0 Liste des documents d’information pour le nouveau salarié de la société éditrice Temps Nouveaux
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- Encadré 59.1 Plan du guide du salarié
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- Section Employee Handbooks / Policy Manuals / Guidelines
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- Section Training & Education Generally - Newspapers in Education
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- Section Training of Journalists / Newsroom Staff - Mentors
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- Section Training of Media Managers / Trainers
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- Section Journalism / Media Education
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- Section Training of Advertising Sales Staff
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- Section 60 Motivation
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- Encadré 60.0 La pyramide des besoins de Maslow
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- Section Employee Stock Ownership
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- Section Working Conditions - Collective Agreements - Trade Unions - Contracts - Clause of Conscience
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- Section Personal Branding - Job Seeking
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- Section Freelancers / Stringers
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- Section Diversity in Newsrooms / Media - Ageism - Genderism - Sexism - Harassment - Discrimination - Minorities
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- Section Employment - Job Cuts - Redundancy Schemes - Layoffs
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- Section Retirement - Pensions
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- Section 61 Évaluation des performances
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- Encadré 61.0 Indicateurs des performances professionnelles évaluées au quotidien Temps Nouveaux
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- Encadré 61.1 Évaluation des performances d’un journaliste au quotidien Temps Nouveaux
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- Encadré 61.2 Éventail des pourcentages d’augmentation de salaire au quotidien Temps Nouveaux
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- Section 62 Salaires
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- Encadré 62.0 Ce que doit refléter un salaire motivant
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- Encadré 62.1 Catégories de salaire au quotidien Temps Nouveaux
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- Encadré 62.2 Ratio salaire/rémunérations extra-salariales des journalistes du quotidien Temps Nouveaux
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- Section 63 Rémunérations extra-salariales
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- Encadré 63.0 Grille des rémunérations extra-salariales au quotidien Temps Nouveaux
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- Section Copyright - Journalists vs Publishers
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- Section Copyright - Freelancers vs Publishers
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Chapitre huit La communication
- Section 64 Importance de la communication
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- Encadré 64.0 Règles de base concernant la communication à l’hebdomadaire de huit pages Temps Nouveaux
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- Section Culture & Language
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- Section 65 Manières de communiquer
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- Section 66 Communication orale
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- Encadré 66.0 Une réunion générale semestrielle du quotidien Temps Nouveaux
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- Encadré 66.1 Une réunion opérationnelle hebdomadaire de la société éditrice Temps Nouveaux
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- Encadré 66.2 Une réunion éditoriale hebdomadaire de planning au quotidien Temps Nouveaux
  lire | voir les mises à jour | ajoutez
- Encadré 66.3 Une réunion hebdomadaire de planning au niveau d’un service au quotidien Temps Nouveaux
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- Encadré 66.4 Une conférence de rédaction du matin au quotidien Temps Nouveaux
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- Encadré 66.5 Une conférence de rédaction de l’après-midi au quotidien Temps Nouveaux
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- Encadré 66.6 Une conférence de rédaction dédiée à la Une du quotidien Temps Nouveaux
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- Section 67 Communication écrite
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- Encadré 67.0 Formulaire de message
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- Encadré 67.1 Bulletin de Temps Nouveaux
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- Section Glossaries / Terminology - Editorial content
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- Section Glossaries / Terminology - Design - Layout
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- Section Glossaries / Terminology - Circulation - Distribution - Transmission
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- Section Glossaries / Terminology - Advertising
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- Section Glossaries / Terminology - Production - Printing
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- Section Glossaries / Terminologyy - Marketing - Readership - Audience
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- Section Glossaries / Terminology - Online - Digital - Mobile
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- Section Glossaries / Terminology - Management Generally
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- Section Recommended Literature / Books / Blogs - Editorial content
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- Section Recommended Literature / Books / Blogs - Design - Layout
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- Section Recommended Literature / Books / Blogs - Circulation - Distribution - Transmission
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- Section Recommended Literature / Books / Blogs - Advertising
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- Section Recommended Literature / Books / Blogs - Production - Printing
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- Section Recommended Literature / Books / Blogs - Marketing - Readership - Audience
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- Section Recommended Literature / Books / Blogs - Online - Digital - Mobile - Social
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- Section Recommended Literature / Books / Blogs - Newsroom Management
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- Section Recommended Literature / Books / Blogs - Human Resources Management
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- Section Recommended Literature / Books / Blogs - Management Generally
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- Section Recommended Literature / Books / Blogs - Media Freedom & Laws
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- Section 68 Communiquer avec la clientèle et le public
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